公司于2007年8月底接到WIS项目升级资料，软件部全体员工及时组织会议，对本次升级的各个环节做出了分析。

　　首先为保证项目的效率，张总对各员工提出，将手头工作尽力完成，很快全身心投入到项目组中，并且提醒各员工更要有时间观念，保证软件设计师在设计程序中的可靠性和稳定性。

　　 还对项目做出了大概的时间安排，从需求调研，到调研报告等。

　　　我们的蓝信明天会更好！